八零旺夫搞厂带娃双开挂第153章 沈廷舟帮林晓棠制定分工表提效

林晓棠的手工生意虽有邻居帮忙但随着订单增多新问题又冒了出来——大家做活全凭经验有时绕好的线团堆在桌上没人及时拿去编织有时织好的毛衣等着缝扣子缝扣子的邻居却在剪线头工序衔接总出岔子明明人手足够却总赶不上交单进度。

这天晚上林晓棠对着堆在桌上的订单清单发愁嘴里念叨着：“今天织好的三件毛衣还没缝扣子绕好的线团又堆了一堆要是能把工序理顺就好了。

”这话刚好被来送技术资料的沈廷舟听到。

“怎么愁眉苦脸的？是手工订单遇到麻烦了？”沈廷舟走进屋看到桌上杂乱的线团和半成品立刻明白了问题所在。

林晓棠点点头把工序衔接不畅的事说了：“张婶绕好线不知道该给谁李嫂缝完扣子又没事干总浪费时间。

” 沈廷舟想了想笑着说：“这好办咱们可以像工厂生产一样做个分工表把‘绕线-织主体-缝补-整理’的工序拆解开每个人固定负责一道工序再规定好每道工序的完成时间这样效率肯定能提高。

” 他说着就从包里拿出纸和笔坐在桌前开始画表格：“你先说说现在有几位邻居帮忙？各自擅长什么活？” “有四位邻居张婶和王嫂擅长绕线李嫂缝扣子又快又好赵姐会剪线头和整理成品我负责织主体和裁剪。

”林晓棠连忙说。

沈廷舟根据她的话很快画出一张分工表：第一列是“工序名称”依次写着绕线、裁剪、织主体、缝扣子、剪线头、整理打包；第二列是“负责人”对应填上张婶、王嫂、林晓棠、李嫂、赵姐的名字；第三列是“完成时效”标注“绕线：每日完成50个线团裁剪：每日完成8件织主体：每日完成3件”最后还加了“交接时间”列规定每天上午10点、下午3点统一交接半成品。

“你看这样每个人都知道自己该做什么、做多少到点交接半成品就不会出现堆积的情况了。

”沈廷舟指着表格说“比如张婶绕好线上午10点交给你织主体你织好后下午3点交给李嫂缝扣子李嫂缝完再交给赵姐整理一环扣一环效率肯定能提上来。

” 林晓棠看着清晰的分工表眼前一亮：“这样太清楚了！之前就是因为没规划才总乱成一团有了这个表大家就有方向了。

” 沈廷舟还在表格末尾加了“质量检查”栏：“每次交接时检查一下上道工序的质量比如你接张婶的线团看看有没有绕紧；李嫂接你的毛衣看看织得有没有漏针这样能避免最后发现问题返工。

” 第二天一早林晓棠就把邻居们叫到家里拿出分工表给大家看。

张婶看着表格笑着说：“以后我就专心绕线到点把线团交给晓棠再也不用到处问该给谁了！” “是啊我每天就负责缝扣子做完刚好能接到晓棠织好的毛衣一点不浪费时间。

”李嫂也高兴地说。

按照分工表开工后效果立竿见影。

上午10点张婶和王嫂准时把绕好的线团交给林晓棠；林晓棠根据裁剪好的布料有条不紊地织主体；下午3点她把织好的毛衣交给李嫂李嫂立刻开始缝扣子；赵姐则在旁边整理缝好的毛衣剪去多余的线头打包好等着交货。

之前要两天才能完成的订单现在一天半就能做完不仅效率提高了质量也更有保障——有了交接时的质量检查漏针、线团松散的问题几乎没再出现过。

有次林晓棠接了个十件儿童毛衣的订单按照分工表张婶和王嫂两天就绕好了线团林晓棠三天织完主体李嫂一天缝完扣子赵姐半天整理打包提前一天就完成了订单。

客户来取货时看着整齐的毛衣忍不住称赞：“晓棠你这手工做得又快又好以后我还找你订！” 邻居们也实实在在感受到了变化。

张婶说：“按分工表做活我一天能多绕10个线团多赚2毛钱呢！”李嫂则笑着说：“我不用再等活干一天能多缝15件衣服收入也多了！” 沈廷舟偶尔路过看到屋里井然有序的场景也忍不住点头：“分工表起作用了吧？以后要是订单再增加可以再调整工序比如加一个‘半成品暂存区’方便大家交接。

” 林晓棠记在心里当天就在家腾出一个货架贴上“半成品暂存区”的标签还在每个格子上写着对应的工序让交接更方便。

晚上回家刘桂兰看着女儿轻松的样子笑着说：“还是沈科长有办法一张分工表就解决了大问题。

现在你做手工不用再熬夜还能有时间学技术真是太好了。

” “是啊沈科长不仅帮我学技术还帮我理顺手工生意太感谢他了。

”林晓棠拿出技术书“以后我要更努力既要把手工生意做好也要把技术学好不辜负他的帮忙。

” 林晓棠坐在书桌前一边看着分工表一边翻着技术书心里满是干劲。

她知道沈廷舟的帮助不仅解决了眼前的麻烦更让她学会了用“规划”的思维做事——不管是手工生意还是技术学习有条理、有规划才能走得更稳、更远。

未来她会带着这份收获继续在生活和事业的道路上努力让日子越过越红火。

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